商會副會長、全國政協(xié)委員、蕪湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理許禮進(jìn)在今年全國兩會期間提交了《關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動人形機(jī)器人高質(zhì)量發(fā)展的提案》，備受業(yè)界期待。

商會副會長、全國政協(xié)委員許禮進(jìn)多年來持續(xù)致力于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與應(yīng)用，在2023年全國兩會的提案《關(guān)于成立機(jī)器人國家創(chuàng)新中心的提案》被采用，推動了國家工業(yè)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新中心落地建設(shè)。許禮進(jìn)還曾創(chuàng)辦過一家以工業(yè)機(jī)器人為主營業(yè)務(wù)的科創(chuàng)版上市公司埃夫特智能裝備集團(tuán)股份有限公司，成為國產(chǎn)機(jī)器人本體的頭部企業(yè)，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

他表示：“作為一名全國政協(xié)委員，我們一定要立足好本崗位，多提高質(zhì)量的建議和提案，為推動我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

在人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的過程中，還存在如下痛點(diǎn)和問題：

一是共性關(guān)鍵技術(shù)有待提升。當(dāng)前人形機(jī)器人四肢還不夠強(qiáng)健，雙足行走和雙臂作業(yè)爆發(fā)能力有待提高。

二是產(chǎn)品成本高限制商業(yè)化應(yīng)用推廣。多元化復(fù)雜場景的市場需求，對智能感知能力的要求更高，極大增加了整機(jī)成本。

三是商業(yè)化落地場景缺乏阻礙了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

這些痛點(diǎn)，也成為了人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會和創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，最近二級市場也對人形機(jī)器人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈情有獨(dú)鐘。

針對上述問題，他提出三點(diǎn)建議：

一是聚焦產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。通過現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的各種工程中心、研發(fā)中心等創(chuàng)新要素，以及全社會在新材料、精密加工、核心算法等領(lǐng)域的積累，突破人形機(jī)器人專用操作系統(tǒng)、智能控制器等基礎(chǔ)理論與共性關(guān)鍵技術(shù)的落地轉(zhuǎn)化。

二是加快整合人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈“供給側(cè)”優(yōu)勢資源，強(qiáng)化協(xié)同供給能力。建議充分利用各地政府主導(dǎo)的算力中心，以劃撥或是政府投資等方式提供統(tǒng)一的人形機(jī)器人算力中心，并建設(shè)超強(qiáng)算力的人形機(jī)器人智慧大腦，提升其靈活度，降低其使用成本。

三是強(qiáng)化政策導(dǎo)向，構(gòu)建人形機(jī)器人場景應(yīng)用創(chuàng)新生態(tài)，支持人形機(jī)器人企業(yè)創(chuàng)新成果在未定型階段與應(yīng)用方建立合作，首試首用。要從小培養(yǎng)孩子們的興趣，要從現(xiàn)在開始就能夠形成場景閉環(huán)。（蕪湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司）