為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位合肥尚德新能源科技有限公司于8月5日開展了以“全員一致、共創(chuàng)品質(zhì)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位合肥尚德新能源科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求。各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。為了更好的開展質(zhì)量月活動(dòng)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了詳細(xì)的方案，并對(duì)各車間改善情況做了具體的要求，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍。

2、開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、橫幅、官網(wǎng)等媒介加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。各車間通過(guò)各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。要求工人加強(qiáng)自檢，每天堅(jiān)持開崗前會(huì)議，提高意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束，開總結(jié)會(huì)，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。

4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，產(chǎn)品的規(guī)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。

5、設(shè)置獎(jiǎng)懲制度。質(zhì)量月對(duì)綜合表現(xiàn)較好的前2名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的后3名員工進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。

6、召開質(zhì)量月座談會(huì)。9月1日，開展了管理人員質(zhì)量月座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，大家一致認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，員工的管理、質(zhì)量意識(shí)方面得到了加強(qiáng)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。雖然收到了一定成效，但是還存在一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題提出了針對(duì)性的解決措施。

7、9月5日，召開全體員工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會(huì)，會(huì)上品質(zhì)中心負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)活動(dòng)過(guò)程中表現(xiàn)較好的前2名員工進(jìn)行了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

希望商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位合肥尚德新能源科技有限公司各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，要形成比學(xué)趕超的良好氛圍，樹立公司的質(zhì)量信譽(yù)。 （合肥尚德新能源科技有限公司）