為總結(jié)上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確重點(diǎn)、激發(fā)動(dòng)力。近日，商會(huì)理事單位安徽禾美環(huán)保集團(tuán)有限公司召開了2022年中工作會(huì)議。各部門、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人圍繞上半年工作成果、下半年工作計(jì)劃、存在的問題及改進(jìn)措施三個(gè)方面分別述職。為了提升能力、精益求精，相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)分享。

集團(tuán)董事長何華充分肯定了禾美人“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的良好成績，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作提出了要求。

一要守“規(guī)矩”。集團(tuán)上下要堅(jiān)守“紅線”意識(shí)，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)新思維，查缺補(bǔ)漏，舉一反三，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，推動(dòng)集團(tuán)健康平穩(wěn)發(fā)展。

二要提“站位”。全員尤其是骨干成員要切實(shí)理解規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，接受并快速適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境、新市場，跳出原有業(yè)務(wù)思維，勇于創(chuàng)新，在“大環(huán)保”領(lǐng)域謀篇布局、精耕細(xì)作。

三要降“成本”。厲行節(jié)約，降本增效。全體禾美人應(yīng)從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一升油做起；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，繃緊思想意識(shí)，完善成本控制機(jī)制，常抓不懈，真正讓節(jié)能降耗理念深入人心、落到實(shí)處。

四要強(qiáng)“節(jié)奏”。各部門、團(tuán)隊(duì)要緊跟集團(tuán)快節(jié)奏發(fā)展步伐，勤耕不輟，篤行不怠；要經(jīng)得起考驗(yàn)，受得住委屈；管理層要勇于充分授權(quán)，提升團(tuán)隊(duì)整體解決問題的能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。2022年集團(tuán)迎來十周年，也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。此次會(huì)議，商會(huì)理事單位安徽禾美環(huán)保集團(tuán)有限公司為下一步發(fā)展指明了方向、鼓舞了士氣，全體禾美人必將揚(yáng)鞭奮蹄、不懈奮進(jìn)，跑出加速度、干出高質(zhì)量！（安徽禾美環(huán)保集團(tuán)有限公司）