9月16日，商會副會長單位中建材（合肥）新能源有限公司召開新能源玻璃業(yè)務(wù)板塊企業(yè)對標會。公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)馬炎主持會議，商會副會長、中建材（合肥）新能源有限公司副總經(jīng)理章榕出席會議。

會上，各新能源企業(yè)總經(jīng)理分別就各自的生產(chǎn)經(jīng)營各項工作完成情況和項目建設(shè)情況進行了匯報。隨后，公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)馬炎對此次對標會進行了點評總結(jié)，并對后續(xù)工作進行了安排。他指出，三家新能源企業(yè)根據(jù)自己產(chǎn)品特點，優(yōu)化經(jīng)營生產(chǎn)管理，走差異化經(jīng)營道路，取得了較好的成績。洛玻股份將繼續(xù)貫徹正確的經(jīng)營思路，按時進行對標管理，縮小與行業(yè)標桿企業(yè)間的差距，借著成功發(fā)行非公開A股股票的有利時機，扎實推進新項目建設(shè)，實現(xiàn)效益快速增長。

最后，馬炎總經(jīng)理對后續(xù)工作做出安排：一是抓好項目建設(shè)，特別是募投項目合肥新能源太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目和桐城新能源太陽能裝備用光伏電池封裝材料一期項目建設(shè)工程。

二是充分發(fā)揮三家新能源企業(yè)各自的產(chǎn)能優(yōu)勢和特點，走差異化經(jīng)營道路，努力提升經(jīng)營業(yè)績。

三是在全球經(jīng)濟大環(huán)境下，原材料上漲是一種新常態(tài)，三家新能源企業(yè)要認真研究規(guī)劃，優(yōu)化庫存管理。

四是后續(xù)將進一步優(yōu)化調(diào)整對標指標，增加更多的考核項目，努力提升對標質(zhì)量。

五是三家新能源企業(yè)財務(wù)部門下一步要做好減貸降債工作，合理安排好資金計劃，補充流動資金，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，加快資金周轉(zhuǎn)效率。

六是規(guī)范募投資金的運作使用，募投資金的使用作為監(jiān)管的重點，各子公司財務(wù)部門涉及到此類問題要及時與本部財務(wù)進行溝通。

七是繼續(xù)重視安全環(huán)保工作，特別是在兩節(jié)期間，做到安全生產(chǎn)兩手抓，兩不誤，為“大干一百天”提供重要保障。

公司企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)部負責人及公司新能源板塊的成員企業(yè)的總經(jīng)理、銷售負責人、采購負責人、財務(wù)人員等參加了會議。（中建材（合肥）新能源有限公司）