以下為演講實(shí)錄：

  非常高興，和大家相聚盛會(huì)。今天站在安徽講制造，我們心里有底氣。二十年前，國軒從合肥起步，在一間小廠房里，做出了第一批電芯，那時(shí)候沒有人相信合肥的企業(yè)，能造出世界一流的電池。今天，中國電池已經(jīng)站在全球產(chǎn)業(yè)鏈的中心。借此機(jī)會(huì)，談三點(diǎn)體會(huì)。

  第一，新能源技術(shù)創(chuàng)新必經(jīng)的兩段路。從0到1，靠底層原始創(chuàng)新；從1到100，靠和車企一起打磨。國軒堅(jiān)持自主創(chuàng)新與開放創(chuàng)新雙向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)從原始突破到規(guī)模落地的全鏈條進(jìn)階。在原始創(chuàng)新上，我們深化與高校院所合作，聚焦前沿技術(shù)，筑牢技術(shù)底座。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上，我們聯(lián)動(dòng)奇瑞、吉利、長安等主流車企，立足整車應(yīng)用場(chǎng)景，迭代電池技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化落地。在國軒攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)黨委、政府給予了悉心關(guān)懷和鼎力支持，才使國軒成長為全球新能源高科技企業(yè)。

  第二，國軒走向世界成于三條脈絡(luò)。安徽給了我們出海最堅(jiān)實(shí)的底氣，這里擁有成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從上游材料制造、到電池生產(chǎn)，再到電池回收，不出安徽就有配套，正是依托這片產(chǎn)業(yè)沃土，我們走出了自己的全球化之路：一是國際合作。2020年我們引入大眾戰(zhàn)略投資，這不只是引入一個(gè)股東，更是引入一套世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系，六年攜手我們已經(jīng)形成深度的戰(zhàn)略共生關(guān)系。二是堅(jiān)定出海。布局亞太、歐非、美洲三大區(qū)域，建設(shè)海外10大生產(chǎn)基地，如今海外業(yè)務(wù)已經(jīng)超過四成。三是相互成就。成就別人才能成就自己，國軒的科技大會(huì)，已經(jīng)連續(xù)舉辦了十五屆，匯聚全球數(shù)千名專家院士，探索鋰電前沿，分享科研成果，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  第三，堅(jiān)守制造業(yè)發(fā)展的三大方向。習(xí)近平主席提出的智能化、綠色化、融合化發(fā)展方向，為我們把握產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，指明了根本路徑。智能化方面，我們用AI賦能研發(fā)，依靠模擬仿真替代大量試錯(cuò)實(shí)驗(yàn)，把過去數(shù)年的材料篩壓縮到短短幾個(gè)月；同時(shí)將AI質(zhì)檢，視覺模型投入生產(chǎn)線，提質(zhì)增效，使產(chǎn)品的良品率達(dá)到99%以上。綠色化方面，低碳貫穿電池全生命周期，從礦產(chǎn)資源布局，到電池回收利用，我們?nèi)Π衙恳粔K電池的碳足跡做到行業(yè)最優(yōu)。融合化方面，我們打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈邊界，推動(dòng)制造與前沿技術(shù)深度融合，催生新業(yè)態(tài)、新模式，最大化釋放產(chǎn)業(yè)鏈的整體效能。智能化，綠色化，融合化就是未來高端制造的入場(chǎng)券。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！技術(shù)的每一點(diǎn)進(jìn)步，背后都是無數(shù)次的千錘百煉；海外的每一座工廠，背后都是無數(shù)人的攻堅(jiān)克難。國軒高科堅(jiān)守“讓綠色能源服務(wù)人類 ”，愿與全球產(chǎn)業(yè)界的朋友們攜手共進(jìn)，為綠色能源變革、做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)貢獻(xiàn)力量?。▏幐呖乒煞萦邢薰荆?/span>