近日，安徽省發(fā)布了2024年度企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新十大典型案例，商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司申報(bào)的“構(gòu)建‘六化一體’數(shù)字勘設(shè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，賦能全過(guò)程質(zhì)量協(xié)同管理”案例成功入選。

  “十四五”期間，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加快，智能化、數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字生產(chǎn)力逐漸呈現(xiàn)出強(qiáng)大生命力。商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司堅(jiān)持以數(shù)字化質(zhì)量協(xié)同管理為主線，推進(jìn)管理變革創(chuàng)新，在首席質(zhì)量官的推動(dòng)和組織下，加快數(shù)字化建設(shè)，2022年成功建成全新的以“流程驅(qū)動(dòng)化”“業(yè)務(wù)表單化”“管理模式化”“數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化”“系統(tǒng)集成化”和“平臺(tái)配置化”六化一體為目標(biāo)的平臺(tái)數(shù)字勘設(shè)一體化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，有效梳理和整合質(zhì)量管理流程，利用數(shù)據(jù)分析和可視化手段，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，有效提升了質(zhì)量管理水平。

  下一步，商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司將緊密圍繞勘察設(shè)計(jì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步深化新一代信息技術(shù)與各項(xiàng)管理體系制度融合，立足數(shù)據(jù)思維推進(jìn)“數(shù)字城建”建設(shè)，推動(dòng)質(zhì)量管理活動(dòng)在數(shù)字化、智能化情景下取得更大的成效，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，助力高質(zhì)量發(fā)展。（安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司）